根据国资公司党委统一部署，2024年4月至6月，国资公司党委巡察组对新隆福公司党总支开展了常规巡察。11月21日，国资公司党委巡察组向新隆福公司党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高站位强化担当，统筹部署抓实整改工作
（一）紧扣反馈制定方案，组建专班聚力推进
收到反馈意见后，公司党总支迅速成立巡察整改工作领导小组，确保整改工作有组织、有分工、有落实。同步紧盯巡察反馈意见内容，通过组织召开党总支委员会、专题会等形式，研究制定详细工作方案和整改清单，明确整改目标、任务、责任人和时间节点，并及时向基层党组织通报反馈情况，增强整改透明度与公信力。
（二）细化清单压实责任，精准施策靶向发力
对反馈问题逐项拆解形成整改台账，明确各部门职责，定期召开巡察整改工作领导小组会议，听取整改工作进展情况汇报，研究解决整改过程中遇到的突出问题，以个别谈话、工作提醒等方式推动责任层层传递，确保整改工作有序推进。
（三）领导带头领办问题，坚决扛起整改责任
公司领导班子和班子成员对照巡察反馈意见，主动认领问题，主动承担责任，召开巡察整改专题民主生活会，班子成员对照巡察反馈意见和整改方案，认真查摆问题，深刻剖析原因，明确整改措施和努力方向，以鲜明的政治立场、严肃的政治态度、高度的政治自觉坚决抓好巡察整改工作落实。
二、坚持严的标准实的措施，推动整改任务落地见效
截至2025年5月，巡察反馈47个问题，已完成整改46个，未完成整改1个。其中，相对具体、可以立行立改的问题，均在第一时间完成了整改；针对需要持续用力解决的问题，制定了相应的措施办法，并以钉钉子精神推动整改任务落实。
（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强推动转型发展的内生动力方面
1.强化党建引领推进工作破局。一是深刻领会“第一议题”制度的重要意义，严格落实“第一议题”制度，及时学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一政治要件”，明确落实举措，做好贯彻执行。二是深化“两个转变”大讨论，进一步围绕企业发展统一思想、凝聚共识，加快推进重点工作。组织召开领导班子专题民主生活会，深刻剖析问题根源，研究推动具体落实措施，建立党建经营一本账，通过定期召开项目调度会、经营分析会等，全力推进工作落实。
2.坚决贯彻落实上级决策部署。一是重新梳理形成隆福寺百年图片展及文化研究报告，引进博物馆、老字号焕新文化业态品牌，加强与周边文化资源的联动并长期坚持，持续提升隆福寺作为“文化金三角”重要一角的文化影响力。二是加速“数字化”建设进程，编制了数字化建设工作五年工作计划，深化智慧产业数字化建设方案，逐步提升完善数字化建设工作。三是建立完善公司《品牌建设管理细则》，申请注册隆福寺系列商标，举办多场自有IP主题活动，如新隆福人民市场咙咚锵、新隆福人民市场喜乐龙龙、隆福100青年艺术季等，扩大对隆福寺品牌的曝光度，拓展粉丝及会员数量。
3.健全完善公司治理体系。一是修订采购管理办法、工程结算管理办法等制度规范，全面梳理公司制度，形成制度汇编，确保治理主体决策边界清晰。二是加强制度学习宣贯，强化相关工作人员对制度的全面理解和掌握。三是建立决策事项督办落实机制，明确督办事项、责任部门、工作进度、完成时限，督促并填报完成情况，确保决策事项能够在责任部门有效落实。
4.提升意识形态工作极端重要性认识。领导班子专题学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，强化宣传阵地统筹管理，对于不适用平台账号及时注销，对项目自媒体矩阵进行及时更新、长期坚持。
（二）深化全面从严治党责任落实，着力加强关键领域和重点环节管控方面
1.强化全面从严治党主体责任落实。一是研究修订《新隆福公司基层党支部全面从严治党（党建）考核实施细则》，形成考核工作闭环。二是加强对审计工作的领导，调整领导分工，强化审计整改验收工作。
2.完善“大监督”体系凝聚监督合力。一是优化调整组织架构，成立纪检职能部门，选派能力素质突出、责任心强的优秀党员担任专职纪检干部。二是认真学习上级关于监督体系的相关制度，形成深入研讨，严格落实监督要求，完善大监督体系，充分发挥“大监督”体系作用。三是修订完善工程类和非工程类采购制度，明确监督职能，并按照制度规定，开展监督工作。
3.规范采购招标管理工作。一是重点学习新修订的工程类与非工程类采购制度，确保业务部门全面熟悉采购制度要求，并严格执行。二是强化招标代理公司作用发挥，提高第三方服务质量。三是按照《供应商管理办法》，严格供应商日常管理，开展供应商评价，及时更新供应商信息。
4.严格市场推广、租赁业务开展。一是研究制定了《北京新隆福文化投资有限公司活动管理工作指引》，明确各类活动举办审批和执行流程，在活动筹划及执行过程中，组织相关部门就活动的可行性组织讨论。二是定期对市场和竞品项目进行调研和分析，对招商租赁方案进行定期更新。
（三）坚决贯彻落实新时代党的组织路线，全面提升基层党建工作水平方面
1.加强人才队伍建设与培养。一是优化调整组织架构及部门设置，突出招商、运营、市场推广等核心功能，调整人员充实核心业务部门。二是动态更新优秀年轻干部人才库，新增符合条件人员，严格开展专项培养、年度考核。
2.优化考核激励机制与干部管理。一是研究制定关于招商人员激励约束制度机制并严格落实。二是修订《新隆福公司中高层管理人员管理规定》，补充完善相关管理条款。三是修订完善《新隆福公司中高层管理人员选拔任用工作流程》，建立《干部选拔任用工作纪实材料清单》，完整收集干部选拔任用纪实材料，确保干部选拔任用工作的每道程序、每个环节记录准确、事实清楚。四是严格落实干部档案管理要求，新提拔干部人事档案全部转入公司进行集中管理。
3.规范基层组织生活与党员管理。一是严格落实组织生活制度，在民主生活会、组织生活会前集中学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，提高参会人员思想认识。二是加强学习培训，集中学习了市委组织部关于进一步规范使用《党支部工作手册》的提示，组织基层党务工作者系统培训党员E先锋系统操作使用。三是严格落实发展党员工作流程，及时完善维护发展党员纪实模块数据，对入党积极分子思想汇报进行两级审核。
（四）强化依法治企刚性约束，着力完善内控体系建设方面
1.完善合规管理体系与制度建设。一是加大依法治企力度，发挥合规体系作用，确保公司合规运行，完成《招商运营管理合规指引》的编制工作，按照《合规管理体系建设试点工作方案》有序开展子公司合规体系建设工作。二是严格依据国资公司《公司外聘律师管理办法》落实外聘律师管理，确保工作有序开展。
2.规范合同管理与制度执行。一是发挥风险控制“三道防线”作用，召开合规制度宣贯会，强化全员合规意识。二是建立健全制度发布机制，制度的业务部门负主体责任，综合管理部在发布前要进行校核，业务部门分管领导进行把关，最终由公司主要领导审批通过。三是完善待修订制度，制定了《内部控制评价办法》，修订《违规经营投资责任追究工作实施办法》，调整更新《固定资产投资管理规定》，并对超过试行期的制度进行修订并印发。
3.规范财务人员管理。组织公司财务部门员工对国资公司《会计核算手册》进行系统性的全面学习，加强相关会计准则学习，提高财务人员专业素养。
（五）严格落实整改主体责任，推动问题整改见底清零方面
强化合规管理考核意识，依据《合规管理考核评价办法》对合规检查中出现的问题进行考核，强化全员合规意识。督促下属子公司对制度进行梳理，对不适用的制度及时废止。
三、巩固深化巡察整改成效，不断夯实全面从严治党工作基础
公司党总支深刻认识到，抓好整改并非一朝一夕之功，关键还在于抓根源、抓长远、抓长效。下一步，公司党总支将继续深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，进一步加强党的领导、压实主体责任，坚持思想认识不放松、整改力度不减弱，确保巡察整改成果不断巩固和深化。
（一）严守政治纪律和政治规矩，加强领导班子自身建设
把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面，严格执行民主集中制，坚持和完善“三重一大”决策制度，带头营造讲规矩、守规矩的政治氛围。严格落实意识形态工作责任制，增强对外宣传的主动性和针对性。坚决贯彻落实党中央、市委、市国资委党委决策部署和国资公司党委各项要求，紧紧围绕首都北京“四个中心”功能建设，充分发挥党建引领作用，实现企业持续健康发展。
（二）加强组织建设，锻造坚强组织、建设过硬队伍
认真落实新时代党的组织路线，紧紧围绕推动公司新时代高质量发展，严格落实好“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员和主题党日等制度，严肃组织生活，持续增强党组织政治功能和组织功能。加强党员教育管理，进一步强化党性意识和组织观念，引导党员立足岗位创先争优。建强堪当重任的高素质干部人才队伍，积极选用专业素养好的干部，引进业务发展急需的高端人才，教育引导党员干部完整准确全面贯彻新发展理念，树立和践行正确政绩观，优化员工绩效考核和薪酬激励机制，进一步激发干部员工内生动力。
（三）强化规矩意识，确保纪律规矩立起来、执行制度严起来
把纪律建设摆在更加突出位置，经常抓反复抓，在公司进一步营造守纪律讲规矩的良好氛围。强化制度意识，加强对制度执行情况的监督检查，确保用制度管人管事管权。持续强化依法治企责任意识，提高法律审核质量，规范合同审批、管理和执行。坚持问题导向，加强对关键领域重点环节的风险管控，切实让权力在阳光下运行，积极营造风清气正的政治生态。
（四）层层压实责任，构建全面从严治党责任落实的闭环体系
进一步强化责任意识，坚决扛起管党治党政治责任，层层传导压力，纪检机构认真履行监督责任，加大对重点领域、关键环节的监督力度，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。领导干部积极发挥示范带头作用，党总支书记切实履行第一责任人责任，班子成员认真履行“一岗双责”，确保责任落实不留空档、不留死角，形成上行下效的良好局面。进一步深入贯彻中央八项规定精神，着力提升工作质量和服务品质，为公司转型发展、提质增效提供坚强的政治保障。加强对上级巡视巡察和各项监督检查反馈问题的整改，以钉钉子精神抓好各项任务整改落实，主动围绕重点领域和关键环节开展监督检查，教育引导党员干部职工带头严格遵守各项规章制度，自觉接受监督，习惯在受监督和约束的环境下工作生活。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向新隆福公司党总支反映。联系方式：北京新隆福文化投资有限公司党群人事部；通讯地址：北京市东城区隆福寺街95号隆福大厦三层E区；邮编：100010；电子邮箱：[email protected]。
中共北京新隆福文化投资有限公司总支部委员会
2025年9月9日
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